Editando Poder (sección)

=== Resistencia a la influencia coercitiva. ===
Las tácticas coercitivas se pueden tolerar cuando el grupo tiene éxito,<ref>Michener, H. A., & Lawler, E. J. (1975). Endorsement of formal leaders: An integrative model. ''Journal of Personality and Social Psychology, 31,'' 216-223.</ref> se confía en el líder y el uso de tácticas coercitivas está justificado por las normas del grupo.<ref>Michener, H. A., & Burt, M.R. (1975) Components of authority as determinants of compliance. ''Journal of Personality and Social Psychology, 31'', 606-614.</ref> Además, los métodos coercitivos son más efectivos cuando se aplican con frecuencia y de manera consistente para castigar las acciones prohibidas.<ref>Molm, L. D. (1994) Is Punishment Effective? Coercive Strategies in Social Exchange. ''Social Psychology Quarterly, 57,'' 75-94.</ref> 

Sin embargo, en algunos casos, los miembros del grupo pueden optar por resistir la influencia de la autoridad. Cuando los miembros del grupo tienen un sentimiento de identidad compartida, es más probable que formen una ''Coalición Revolucionaria'', un subgrupo formado dentro de un grupo más grande que busca interrumpir y oponerse a la estructura de autoridad del grupo.<ref>Lawler, E. J. (1975a). An experimental study of factors affecting the mobilization of revolutionary coalitions. ''Sociometry, 38,'' 163-179.</ref>

Es más probable que los miembros del grupo formen una coalición revolucionaria y se resistan a una autoridad cuando la autoridad carece de poder de referencia, utiliza métodos coercitivos y pide a los miembros del grupo que lleven a cabo tareas desagradables. Debido a que estas condiciones crean [[Reactancia (psicología)|reactancia]], las personas se esfuerzan por reafirmar su sentido de libertad al afirmar su autonomía para sus propias elecciones y consecuencias.